HORIZONTE2020 es el gran marco de financiación europeo que aglutina los programas más importantes de financiación a la innovación. Se organiza en programas de trabajo bianuales, los Work Programmes (WP). Los de 2016-2017 se publicaron el 15 de Octubre, por lo que ir desgranando su contenido es una necesidad que queremos ir cubriendo y ofreciéndote a través de nuestra web. En forWit conocemos el lenguaje de las instituciones europeas y queremos hacerlo entendible para tu empresa.

WORK PROGRAMME 18: Fast track to innovation pilot

- ¿Qué proyectos puedes presentar?

Este programa financia proyectos en todo el ciclo de la innovación desde la fase de mostración hasta llegar a mercado, incluyendo pilotaje, bancos de pruebas, validación de sistemas en condiciones reales de trabajo y validación de modelos de negocio entre otros muchos.

Las propuestas deben referirse a cualquier objetivo específico en el marco de la prioridad  Liderazgo en tecnologías industriales o Retos sociales.

- Calendario de trabajo

En 2016 hay tres fechas de corte para evaluar las propuestas presentadas:15 de Marzo, 1 de Junio y 25 de Octubre.

- Condiciones de elegibilidad

Un máximo de 5 personas jurídicas pueden participar en cada proyecto y al menos una de las siguientes condiciones mínimas deberán cumplirse:

- Al menos el 60 % del presupuesto global de la propuesta debe asignarse a socios industriales del consorcio.

- El número mínimo de participantes de la industria debe ser 2 en un consorcio de 3 o 4 socios, y 3 en un consorcio de 5 socios.

Se espera que la contribución de la UE por proyecto esté entre 1 y 2 millones de euros.

La alta participación de pymes en este programa está garantizada. Universidades, entidades de investigación y tecnología y otros actores del ámbito de la innovación también pueden participar. Se anima a participar a actores que pueden desempeñar un papel clave en el proceso de comercialización: clústeres, usuarios finales, asociaciones industriales, incubadoras, inversores o el sector público. Por primera vez la industria, y concretamente las PYME, son especialmente bienvenidas.

- ¿Cómo conseguir el éxito de tus proyectos?

La internacionalización a través de proyectos europeos es un proceso estratégico que presenta retos para cualquier empresa. Con el fin de dar respuesta a estos retos, forWit pone a disposición de tu empresa una solución flexible y vinculada al éxito:

1. Cuenta con un equipo de profesionales altamente especializado como departamento externo especializado en proyectos europeos.

2.  Dispone de la información sobre aquellas licitaciones que se ajustan plenamente a tus capacidades, experiencia y expectativas.

3. Trabaja de forma conjunta y coordinada todo el procedimiento de consecución del proyecto.

· Ejecutará las “Acciones piloto para pymes del sector energético” que realiza la Agencia Andaluza de la Energía en el marco del proyecto SMART in MED, dirigido a mejorar la competitividad de las PYMEs del sector de las energías renovables y la eficiencia energética.

· La consultora se encargará de analizar los modelos de negocios de las PYMEs andaluzas participantes e identificar posibles acciones para la mejora de sus capacidades.

ForWit, la compañía especializada en soluciones y estrategias para instituciones, empresas y profesionales, ha sido elegida por la Agencia Andaluza de la Energía, entidad adscrita a la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de la Junta de Andalucía, para llevar a cabo las “Acciones piloto para pymes del sector energético” enmarcado en el proyecto europeo SMARTinMED (Smart Interregional Cooperation Strategy for Innovation capacities in the Energy Sector on the MED Area).

La consultora se encargará de llevar a cabo diferentes acciones con 10 empresas andaluzas del sector de la energía con el objetivo de impulsar su desarrollo y mejorar su competitividad. En concreto, desarrollará un diagnóstico estratégico de sus modelos de negocio que servirá de base para identificar aspectos de mejora y formular recomendaciones que contribuyan a optimizar sus negocios.

Para esta labor, ForWit se apoyará en una metodología de trabajo transversal y heterogénea, utilizando, entre otros, el modelo Canvas, para identificar los bloques estratégicos claves que definen una empresa: mercado y propuesta de valor, estructura y viabilidad económica. Este trabajo permitirá, en el marco del proyecto europeo SMARTinMED, identificar sinergias entre empresas de las distintas regiones participantes que potenciarán la cooperación y el intercambio de buenas prácticas.

Según María Nieto, socia directora de ForWit, “esta acción piloto supone una oportunidad única para las empresas participantes de reflexionar acerca de su modelo de negocio con expertos en la materia y validarlo con el de otras entidades del sector en distintas regiones europeas, con la posibilidad de incorporar mejoras estratégicas provenientes de casos de éxito en Europa”.

Workshop de presentación del proyecto

La Agencia Andaluza de la Energía y ForWit presentaron las acciones pilotos que se llevarán a cabo el pasado 17 de Abril  en una jornada en la que estuvieron presentes los cluster del sector de la energía y las empresas beneficiarias. 

Durante el acto, la Agencia Andaluza de la Energía aprovechó la ocasión para presentar el Paquete de Trabajo 3 (WP3), ya finalizado y que ha liderado con éxito, donde se realiza un análisis pormenorizado del sector energético de cada región participante con el objetivo de identificar las áreas de alto potencial, así como mercados objetivos y posibilidades de cooperación entre socios.  Este trabajo ha permitido crear un “Diagnosis del mercado de la eficiencia energética y las energías renovables en Andalucía” (mapping).

Además, la entidad perteneciente a la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo informó sobre su labor dentro del Paquete de Trabajo 4 (WP4) dirigido a acometer las acciones piloto con PYMES del sector para implantar nuevos modelos de negocio exitosos en Europa.

Por su parte, ForWit aprovechó la presentación para dar a conocer la metodología que utilizará para la definición de los modelos de negocio así como la forma de trabajar con las empresas participantes. En este sentido, la consultora hizo hincapié en la importancia de que la empresa conozca sus capacidades y ámbitos de mejora para construir una estrategia competitiva de participación en el nuevo marco europeo.